Líder de 360 grados
Influencia desde cualquier posición dentro de la organización
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Las organizaciones son, en su mayoría, jerárquicas y siguen un modelo de liderazgo “de arriba abajo.”
Sin embargo, en realidad alrededor del 99% de todas las decisiones de liderazgo vienen desde el nivel medio de la organización. Ello supone una oportunidad de liderazgo para la mayoría: no hay que ser un ejecutivo senior para tener un impacto en la empresa. Es posible liderar desde cualquier posición dentro de una organización: de abajo arriba, de arriba abajo u horizontalmente. Quienes son capaces de liderar en las tres dimensiones son llamados “líderes de 360 grados.” Estos líderes de 360 grados dominan tres métodos básicos para ejercer influencia. Pueden “liderar hacia arriba” en la estructura jerárquica trabajando con sus supervisores; pueden “liderar horizontalmente” en la estructura de la organización trabajando con sus colegas; y pueden “liderar hacia abajo” en la jerarquía dirigiendo y motivando a sus subordinados. En este proceso, también es necesario que superen algunas concepciones falsas sobre el liderazgo.
Contenido del Seminario
1. Los mitos de liderar desde el medio.
- -Mito 1: es necesario tener un título para poder ser un líder.
- Mito 2: la gente no puede liderar hasta que llegue a la cima.
- Mito 3: nadie te seguirá a menos que estés en la cima.
- Mito 4: cuando la gente llega a la cima, inmediatamente se hace con el control de la situación.
- Mito 5: llegar a la cima es un boleto a la libertad.
- Mito 6: las personas no pueden desarrollar todo su potencial a menos de que sean líderes.
- Mito 7: la gente no está dispuesta a liderar a menos de que pueda llegar a la cima.
2. Los retos que encaran los líderes de 360 grados.
- Reto 1: tensión.
- Reto 2: frustración.
- Reto 3: la presión de llevar demasiados sombreros diferentes.
- Reto 4: ego.
- Reto 5: aparece cuando los líderes tienden a preferir el frente al medio.
- Reto 6: visión.
- Reto 7: influencia.
3. Los principios de los líderes de 360 grados:
- Principios del liderazgo “hacia arriba”.
- Principios del liderazgo “a través”.
- Principios del liderazgo “hacia abajo”.
4. El valor de los líderes de 360 grados
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